Cât de important este să ai team leaderi din interiorul companiei, dar și externi
În afaceri nu există o formulă câștigătoare pentru că antreprenoriatul este foarte fluid, de aceea, ai nevoie de o echipă foarte bună, iar eu mizez foarte mult pe team leaderi care vin cu ceva aparte. Dacă am lideri de echipă care îmi aduc plus valoare fac tot posibilul să-i țin în companie și să insufle dorința de a deveni mai buni și celorlalți angajați.
Fiecare angajat al meu este valoros, atât pentru mine personal, cât și pentru companie. Din acest motiv, prefer să dau și salarii peste media din transporturi. Oamenii valoroși nu-și aduc numai lor înșiși valoare, ci și companiei mele. Prin ei, cresc și eu.
Legat de team leaderi, mă bazez pe un mix intern-extern pentru că fiecare tip de lider de echipă vine cu ceva aparte în cultura organizațională.
Team leaderi care aduc plusvaloare
Creștem compania cu team leaderi din Euro Team Gb Spedition, dar și cu lideri din exterior. Aici vorbim de oameni experimentați pe care îi cooptăm în companie și vor să aducă plusvaloare în transporturi.
Modalitatea prin care noi ne creștem managementul companiei pentru a atinge obiectivele trimestriale ține de team liderii pe care noi îi cultivăm în interiorul Euro Team Gb Spedition sau cu cei pe care îi aducem din exterior și care își doresc să adere la echipa noastră de management.
Cea mai bună metodă prin care am crescut și ne-am dezvoltat afacerea a fost să ne creștem proprii lideri pentru că ei înțeleg compania și sistemul de valori pe care îl avem, știu de la început ce trebuie făcut, nu vin cu anumite seturi de valori din exterior.
Când vorbim de liderii pe care noi îi avem din exterior, ei vin cu un know how diferit care, de multe ori, ne ajută să ne îmbunătățim sistemul și cultura organizațională actuale.
Și ne bucurăm de acest lucru pentru că este evident noi nu le știm pe toate și suntem dornici mereu să învățăm lucruri noi.
De aceea, suntem foarte fericiți când aderă în echipa noastră un om experimentat care ne ajută să ne îmbunătățim actualul sistem de valori.
Oamenii din exteriorul companiei, la fel de importanți
Este mult mai ușor să înveți din greșelile altora decât să le facem noi pe toate.
În momentul în care avem lideri care au crescut în interiorul companiei aceștia se dovedesc a fi cei mai dedicați și cu un focus extraordinar. Sunt oameni dornici de avansare și să creeze ceva în această industrie. Sunt oameni care vor să ajungă cineva în viață și fac tot ce este posibil pentru a-și atinge acele țeluri pe care și le-au propus.
Deși mi-ar plăcea să spun că noi suntem cei mai inteligenți de pe planetă, nu pot spune asta.
Și atunci când avem team lideri experimentați din exterior începem să mergem din ce în ce mai bine. Acesta este noul trend al companiei noastre, pentru că nu reușim într-un termen atât de galopant în care noi ne dezvoltăm să creștem atâția lideri din interior.
Și atunci trebuie să ne orientăm către talente din exterior, oameni cu o anumită experiență și care vin și ne învață pe noi, cei care am creat lucrurile până la acest nivel, cum să trecem la nivelul următor, sau cum să vedem din alt punct de vedere anumite situații.
